Actualmente estoy leyendo el libro Be a Successful Consultant de Susan Nash para tratar de entender la profesión de ser un consultor y poder aplicarlo al entorno de las TIs.

Susan Nash habla en un principio de lo vertiginoso que son los cambios en estas epocas, donde ya no hay relaciones lineales entre efecto y causa que condujeran anteriormente a las organizaciones a realizar/cometer sus empresas. Hoy en dia nos encontramos en un ambiente donde dichas relaciones son no- lineales al considerar multiples efectos y causas así como diferentes soluciones a los problemas.

La autora cita algunos ejemplo que nos pueden ayudar a reflexionar sobre nuestro entorno.

Sabias que …

• En promedio, ahora los individuos tienen hasta 8 carreras a lo largo de su vida de trabajo.
• En 1990 los autos tomaban 6 años para pasar de la fase de conceptualización a la fase de producción. Para 1997 este proceso solo tomaba 2 años.
• En 1984 el ciclo promedio de desarrollo de un producto duraba tres años. En 1990 cayó a 18 meses. En 1997 eran 6 meses y continuó bajando.
• La mayor parte de los ingresos de Hewlett Packard (www.hp.com) vinieron de productos que no existian 24 meses atrás.
• Antes solo tomaba de 7-14 años para que al menos la mitad de las habilidades de un trabajador fueran obsoletas. Ahora solo toma 3 años para que ese 50% sea obsoleto.

Causas:

• Competencia global.
• Avances Tecnológicos.
• Ciclos de vida de los productos mas cortos.
• Multiples canales de comunicación.
• Expectación de una alta disponibilidad de servicios en 24×7x365
• Eliminacion virtual de los “trabajos de por vida